國(guó)產(chǎn)洗地車未來(lái)如何競(jìng)爭(zhēng)?這是很多人士不斷思考的問(wèn)題,但不同的企業(yè)因自身的資金和硬件及人員等原因采用不同的方式小編在這里跟大家分享一下，一般有以下幾種:
1、缺乏足夠研發(fā)資金和科研人員的，只能仿制產(chǎn)品，并以低價(jià)銷售，盈利模式也就是“價(jià)格戰(zhàn)”，不具備與國(guó)外跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的。
2、互相合作模式的，比如說(shuō)幾家企業(yè)因硬件原因或科研人員不足，于是互相合作，互補(bǔ)不足.
3、資金雄厚并有一定的科研人員的企業(yè),這種企業(yè)因?yàn)樽陨淼挠布蚝?所以不考慮與第三方合作,自己研制生產(chǎn)。
以上三種經(jīng)營(yíng)模式中,第1種差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,連生存都不一定能保存,不斷的價(jià)格戰(zhàn)最終是耗死自己;第三種雖然能夠自己研發(fā),但是相對(duì)來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)要想把一臺(tái)設(shè)備的合部技術(shù)掌握是存在一定難度的,在這研制過(guò)程中,資金的損耗是很大的, ,即使在國(guó)外也很少有做到技術(shù)全面;第二種編認(rèn)為是最合適的,相互使用互補(bǔ),可以有效減少生產(chǎn)和研制的損失,加大洗地機(jī)的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,掃地,拋光等多功能為一體,可清潔地面材質(zhì)類型多,效率速度快,操作簡(jiǎn)單等研制,這樣快速達(dá)到預(yù)期目的,占領(lǐng)市場(chǎng)并與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)!
